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Dieci consigli per sopravvivere in una multinazionale

Ecco una lista di piccoli suggerimenti per tutti coloro che sperano di poter felicemente trascorrere il resto della loro esistenza lavorativa in un colosso della consulenza:

1. Quello che è buono per l'azienda è buono anche per te. Continua a ripetertelo e vedrai che te ne convincerai. Se l'azienda ti riduce lo stipendio e ti raddoppia l'orario lavorativo, o introduce la pausa sonno o la pausa doccia, lo fanno per rimanere sul mercato; lo fanno per te. Prima di dormire, parafrasando Kennedy, non ti chiedere cosa l'azienda può fare per te ma cosa tu puoi fare per l'azienda.

2. ll fatto che sia notte fonda o sia domenica o sia un festivo non è una buona scusa per smettere di lavorare. Devi finirla con questi vezzi da pubblico dipendente, da perdigiorno. Liberati di questa mentalità dura a morire che viene da un passato fatto di parassitismo.

3. Ma chi l'ha detto che il fumo fa male? Fa benissimo. Fuma quanto più puoi. Ti aiuta a fare in 12 ore quello che potresti fare in 6, che è segno di grande dedizione. Ti spinge a fare più pause, a fare vita di corridoio, a vivere l'azienda, a capire chi sale e chi scende, a comprendere qual'è il carro del probabile vincitore su cui saltare. Fondamentale.

4. L'inglese. Vivilo, respiralo. Perché dire missione quando potresti dire mission? visione quando potresti dire vision? 'corpo in affitto' quando potresti dire body rental? Non fare che esca dalle tue labbra una frase che non contenga almeno una parola d'Inglese. Se non sei molto sveglio ti starai chiedendo, ma perché non parlare direttamente in Inglese che si fa prima? Obiezione rozza di chi non è abituato alle sottigliezze: l'inglese va parlato meglio solo di chi è tuo pari o di chi sta sotto, mai di un tuo superiore. Errore da dilettante.

5. Che per nessuna ragione al mondo ti sfugga una frase del tipo:"Anziché spalare mud (vedi punto 4) tutti i giorni non potremmo risolvere il problema una volta per tutte alla radice?". Sei pazzo? cambia lavoro! Credi che a un Cardiologo farebbe piacere sentirsi dire che hai trovato il metodo che non fa più ammalare la gente al cuore?

6. Tutto quello che succede è sempre e comunque molto positivo per azienda. Pare che uno se ne sia andato al polo sud a lavorare tra i pinguini pur di non rimanere qui, il che è buonissimo per l'azienda e per te (punto 1): significa che non ci sono concorrenti, competitors ..sorry (punto 4), locali.

7. Se non riesci a passar sopra al fatto che un neoassunto, che pensi essere peggiore di te in tutto, che ha preso 110 perché il paparino conosceva un sottosegretario,debba star lì a darti ordini..allora tutti i soldi che l'azienda ha speso per farti partecipare a vespertini, community, small group meeting sono stati gettati down the toilet (punto 4). E' il modello bellezza..e poi cosa hai contro i sottosegretari?

8. Quello che tu fai è di importanza vitale, è assolutamente prioritario. Se non fosse per quello che fai tu il progetto andrebbe in malora, l'azienda smobiliterebbe, i laghi si prosciugherebbero e i mari si aprirebbero. Che sia vero o meno è un dettaglio di scarsa importanza. L'importante è che tu venga creduto.

9. Quando si avvicinano le promozioni fai di tutto per farti amico colui che dirà la parola decisiva. Ci sono molti metodi. Uno di sicuro successo è quello di concedergli lo 'ius primae noctis' su moglie e figlia, ma se la cosa dovesse creare problemi in famiglia ce n'è uno altrettanto efficace: fare quante più cose possibili di quelle che invece spetterebbe a lui fare. Te lo fai amico, mostri dedizione e gli consenti di avere più tempo per il fondamentale task di inculcare i Corporate Core Values nella capoccia di tutte le stagiste e le neo-assunte. Quanto agli stagisti poi si vede.

10. Se tutto ciò non dovesse funzionare digli di aver visto aggirarsi nei paraggi qualcosa o qualcuno che aveva tutta l'aria di essere un Competitor Locale. Fa più effetto che minacciare l'arrivo dell'uomo nero ad un bambino dell'asilo.